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廣告效果評估——DM淺談系列之四
作者:奚斌鋒 日期:2009-3-19 字體:[大] [中] [小]
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七、廣告效果的評估:未來一段時間內(nèi)目標(biāo)人群的購買潛力
1、廣告效果的評估
基于以上所述,精美的DM雜志遍如春花,是行業(yè)的主流。所以本文將DM雜志作為我們在此討論的對象。
我們知道,每種媒體都有它的廣告效果評估參數(shù)。比如,報紙廣告,通常我們衡量它的廣告效果最主要的參數(shù)就是“來電量”,“上座量”,前者更甚。廣告主對這種效果評估有著明確的預(yù)期。一個都市報紙1/2彩版廣告,100左右的來電咨詢成為普遍的要求,本期廣告投放的效果好壞,及廣告戰(zhàn)術(shù)的調(diào)整,就是看實際來電量和這100的偏差。對于電視,“千人成本”成為最有優(yōu)勢的評估指標(biāo)。對于網(wǎng)絡(luò),“點擊率”成為計次購買的基數(shù)。對于廣播,我們要求的是“達到率”。諸如此類,每種媒體都有它的廣告效果評估標(biāo)準(zhǔn)。但是,我們?yōu)橹娗榈腄M,又如何來評價它的廣告效果呢?
這真是一個難題!
目前的學(xué)界、業(yè)界都無法統(tǒng)一的課題。前邊我們所經(jīng)歷的廣告效果評估的標(biāo)準(zhǔn),諸如千人成本、到達率、點擊率,傳閱率等,都不能成為我們面對客戶的詰問應(yīng)之萬能的靈丹妙藥。論千人成本,我們比不過電視;論直接的促銷效果“來電量”,我們比不過都市報紙;論計算的難易程度“點擊率”,我們不如網(wǎng)站。難道我們沒有任何存在的必要了?比工商局、稅務(wù)局等國家職能部門硬性攤派的宣傳任務(wù)還尷尬。
答案似乎不是這樣,我們不愿意承認(rèn)!但不承認(rèn),又有什么新的指標(biāo)呢?
我們先來看看現(xiàn)今正規(guī)期刊雜志的做法:大家能注意到,雜志后面關(guān)于讀者的調(diào)查強于任何媒體。每本雜志的推廣書都少不了對讀者的分析和界定,從年齡、性別、職業(yè)、職位、經(jīng)濟收入、消費喜好等等方面皆是如此!
至于其他的硬性指標(biāo),涉及甚少。(對DM而言,到達率是不用說了;傳閱率,沒有市調(diào)支持的科學(xué)根據(jù)。)
所以,期刊雜志的廣告效果推介,不得已拿“人群”來炫耀!DM雜志做得也是這方面的事情!
簡單一句話,廣告主買的是目標(biāo)人群未來一段時間內(nèi)的購買潛力。
為了彌補雜志發(fā)行量和覆蓋范圍的問題,我們請出了”傳閱率”這桿大旗。
但是切切注意,這個“購買潛力”并不是一味的高高益善,要考慮到細分市場的適配范圍!
以下:
DM雜志的廣告形式及廣告推廣手法
DM雜志經(jīng)營模式的外延
上個世紀(jì)七十年代中葉生人。97年工科畢業(yè),一個半學(xué)位,MBA在讀,高級職業(yè)經(jīng)理人。99年跳出國企,邁入廣告?zhèn)鞑バ袠I(yè)。02年主創(chuàng)了一本DM雜志,酸甜苦辣,非常帶勁。04年這山看著哪山高轉(zhuǎn)戰(zhàn)華商報旗下的DM。次年費心思量選擇了校園渠道,合作開發(fā)。06年自己單干,繼續(xù)校園渠道的營銷策劃傳播。現(xiàn)回到02年主創(chuàng)的《品位》旗下,打造創(chuàng)新盈利模式“品位俱樂部”。這些年個人團結(jié)了一批優(yōu)秀的平臺資源,專注于細分人群互動營銷,希望能有所貢獻。